Tentang Pelatihan Leadership Balikpapan
Pentingnya Kepemimpinan
Jangan ambil Training Leadership Balikpapan bersama Ary Panjalu sebelum baca tulisan singkat yang satu ini. Memang, ada banyak jasa yang menwarkan layanan pelatihan kepemimpinan Balikpapan.
Setuju atau tidak, di era informasi modern seperti saat ini tidak sulit mencari informasi tentang layanan training leadership Balikpapan. Bahkan ada banyak artikel, pelatihan, video dan segala petunjuk di internet tentang cara menjadi pemimpin yang baik. Informasi tersebut bisa didapat secara GRATIS.
Tapi sebagai orang cerdas dan berpengalaman, pastinya Anda sudah terbiasa melihat sesuatu dari "value dalam suatu hal". Saya yakin saat membaca halaman website narasumber di internet, Anda pasti dengan mudah dapat menilai "Ini adalah Training Leadership Balikpapan yang cocok dengan Organisasi Saya".
Tentu saja orang-orang yang mengerti "value" seperti diri Anda tidak mungkin memilih penyedia layanan Training Leadership Balikpapan yang berkualitas rendah.
Izinkan saya memberi pandangan mengenai bagaimana Training Leadership Balikpapan seharusnya dilaksanakan.
- Semestinya layanan pelatihan kepemimpinan Balikpapan yang dilakukan oleh organisasi maupun perusahaan dapat membuhkan calon-calon leader terbaik.
- Calon pemimpin inilah yang nantinya menjadi dorongan utama untuk menggerakkan anggotanya, memotivasi dan memastikan terwujudnya visi dan misi suatu organisasi.
- Training Leadership Balikpapan harusnya melahirkan pemimpin dengan skill leader yang utuh. Maksudnya, seorang leader adalah seorang yang mampu memahami dan membangkitkan "hasrat terpendam" dari anggotanya untuk bergerak maju.
Pada dunia neurosains, hasrat terpendam ini berada pada otak limbik manusia, digerakkan oleh bawah sadar, hasrat ini sulit untuk dibahasakan dengan lisan. Saat otak limbik manusia berhasil "digelitik" oleh sesuatu, maka ia dapat mengikuti sesuatu tersebut. Bahkan jika hal tersebut konyol atau tidak masuk akal.
Itulah mengapa seseorang bisa mengikuti suatu hal, bahkan hal yang tidak masuk akal sekalipun. Menurut hemat kami, pelatihan kepemimpinan Balikpapan yang baik adalah pelatihan yang berhasil menciptakan pemimpin yang mampu "menggelitik" otak limbik dari orang yang dipimpin.
Contoh paling sederhana adalah Sunda Empire, yang dipimpin oleh alm. Lord Rangga yang pengikutnya mencapai 1000 orang. Lucunya mereka itu fanatik, meskipun tidak masuk akal. Dalam hal kepemimpinan, menurut kami Lord Rangga adalah pemimpin yang berhasil "menggelitik" otak limbik pengikutnya sehingga mereka dengan suka rela mengikuti Lord Rangga ini.
Nara Sumber Pelatihan Kepemimpinan Balikpapan harusnya tidak hanya sekadar membahas tentang teori contoh kepemimpinan yang baik, jenis jenis kepemimpinan, skill leader, pengambilan keputusan dan sebagainya. Itu adalah hal yang baru akan bisa diterapkan nanti, setelah seorang leader memahami esensi dan fundamental menjadi seorang pemimpin.
Training Leadership Balikpapan seharusnya membuat seorang memahami kenapa ia memimpin, kenapa ia harus bergerak, dan kenapa orang harus mempercayainya. Pemimpin yang baik harusnya mampu mengkomunikasikan apa yang mereka perjuangkan, lebih dari itu bahkan seorang pemimpin harusnya mampu membuat anggotanya fanatik terhadap "PERJUANGAN" yang sedang ia perjuangkan. Seperti halnya Lord Rangga tadi.
Sangat sedikit layanan Pelatihan Leadership Balikpapan yang berusaha menggali "kenapa" mereka harus diikuti. Apabila Training Kepemimpinan Balikpapan bisa membuat seorang pemimpin memahami hal tersebut, maka ia akan dapat memilih anggota yang cocok dan "seperjuangan". Otomatis teamwork juga akan bagus. Teamwork yang bagus akan membuat sebuah team lebih mudah untuk mencapai GOAL / Target yang diharapkan.
Kita ambil satu contoh perusahaan Apple. Mereka memiliki sebuah visi -atau dalam bahasa awam saya sebut sebagai "PERJUANGAN"- dengan bunyi "challenge the status quo". Mereka dapat mengkomunikasikan "PERJUANGAN" ini bahkan sampai pada konsumen mereka.
Dan tentu saja ini menjadikan konsumen mereka fanatik, karena otak limbik mereka dapat "digelitik" oleh perjuangan yang dibawa perusahan Apple
Tidak hanya konsumen yang fanatik, tetapi para pekerjanya pun juga ikut fanatik terhadap "PERJUANGAN" tersebut. Mereka merasa bangga, merekea merasa senang bekerja di sana, karena mereka merasa memperjuangkan hal yang sama. Ingat kuncinya ada di kata merasa.
Rasa bangga dan senang karena merasa memperjuangkan hal yang sama tersebut ternyata berdampak pada cara berpikir karyawan Apple. Cara berpikir ini memengaruhi cara mereka menghasilkan produk terbaru mereka.
Seolah semua produk mereka melawan status quo. Contohnya saat itu semua HP memiliki tombol, Apple hadir dengan layar tanpa tombol, lalu semua HP lain mengikutinya.
Bahkan tidak hanya produk, ide-ide marketing yang melawan status quo juga hadir. Semua itu adalah hasil dari leader yang berhasil "menggelitik" otak limbik mereka. Menurut pandangan saya, seperti inilah seharunya tujuan Training Leadership Balikpapan dilakukan. Untuk menghadirkan leader berkualitas.
Menjadi Pemimpin
Menjadi seorang leader menurut pandangan layanan Training Leadership Balikpapan dari kami adalah menjadi sorang yang piawai dalam menggali "perjuangan" yang layak untuk diikuti. Seorang leader akan konsisten dan disiplin memegang prinsip ini dengan kokoh dan baik, ia juga pandai memberikan tata cara terstruktur yang siap digunakan oleh anggotanya.
Seorang leader yang baik menurut standar Pelatihan Leadership Balikpapan juga harus mampu mengkomunikasikan "perjuangan" ini pada orang yang ia pimpin. Sehingga visi yang disampaikan dapat diterima dengan sangat jelas. Contohnya:
- Seorang leader biasa akan memberikan kata "inovasi" pada anggotanya, leader yang sudah mengikuti Training Leadership Balikpapan bersama team PengembanganDiri.com akan mengatakan pada timnya dengan cara berbeda. Dia akan mengatakan "pandanglah masalah dari sudut pandang yang lain sebanyak mungkin".
- Pemimpin yang baik setelah mengikuti Training Leadership Balikpapan bersama kami tidak akan mengatakan "integritas" pada teamnya, ia akan memilih kalimat "lakukanlah setiap pekerjaanmu dengan benar sesuai SOP dan teliti".
Sekilas mengenai kata "inovasi" di atas adalah hal sepele, tapi pemimpin yang baik akan tahu bahwa kata tersebut ambigu, abstrak, dan sulit dicerna. Ia tahu bahwa kalimat "pandanglah masalah dari sudut pandang yang lain sebanyak mungkin" lebih mudah diterima oleh otak dan dilakukan daripada sekedar "lakukan inovasi". Ambiguitas membuat manusia bingung terhadap sebuah perintah.
Jadi, apakah organisasi Anda sudah memiliki calon-calon pemimpin yang mampu menginspirasi dan menggerakkan anggotanya?
Jika belum, kami siap membantu Anda. Training Leadership Balikpapan ini dirancang berdasarkan pengalaman bertahun-tahun oleh para ahli di bidang hipnoterapi, psikologi terapan, dan konseling.
Anda dan saya pasti percaya bahwa sebuah organisasi dan perusahaan membutuhkan calon-calon pemimpin yang jauh lebih baik dari sebelumnya. Sebagai seorang pemimpin nantinya, mereka adalah kunci penting dalam menciptakan budaya kerja yang sehat dan efektif.
Training Leadership Balikpapan bersama kami tidak hanya memberikan wawasan, tapi memberikan keterampilan yang dibutuhkan seorang pemimpin dalam organisasi, memperkenalkan Anda pada berbagai jenis kepemimpinan, dan membantu Anda memahami pentingnya leadership dalam organisasi.
Kami akan membimbing calon-calon Anda melalui langkah-langkah konkret untuk menjadi seorang pemimpin yang baik. Anda akan mempelajari cara mengembangkan skill leader yang esensial, seperti menginspirasi tim, mengambil keputusan yang tepat, dan mengelola konflik secara efektif. Dengan pelatihan ini, Anda akan memiliki pondasi yang kokoh untuk menjadi seorang pemimpin yang sukses dan dihormati.
